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《2016-2017中国电视媒体融合发展报告》报告简介

2017-12-04 17:36 来源:秘书处

责编:田继刚

20168月,出于响应国家政策和推动行业发展的初衷,中国电影电视技术学会和中国电视艺术家协会媒体融合推进委员会联合发布了《2015-2016中国电视媒体融合发展报告》。而今年的报告正是延续该报告的第二份系列年度报告。

报告编委会从一开始就将媒体融合放在电视媒体转型发展的坐标体系下进行描述、论述和研究的。编委会认为:传统媒体整体升级、发展、转型为新的媒体型态,好比一个人从少年成长为青年,这是媒体发展的不同阶段,而非二者并行发展,或者简单的嫁接。或者说,媒体融合的核心和本质,就是要符合媒体本身的发展趋势和规律。因此,除了继续反映新近一年来媒体融合的政策环境以及各级电视媒体的实践探索外,今年的报告更多要揭示媒体产业发展规律与发展趋势。

图为:《2016-2017中国电视媒体融合发展报告》

图为:《2016-2017中国电视媒体融合发展报告》


以下为报告销售链接二维码及报告目录

 

 

 

 

2016-2017中国电视媒体融合发展报告》报告精要

 

第一章 电视媒体融合宏观政策环境

1.1 2016-2017媒体融合政策环境

1.1.1 中央媒体融合政策概述

1.1.2、广电行业媒体融合政策概述

1.1.3 文化体制改革政策规划

1.1.4 新媒体相关监管政策动态

1.2、部分省级政府媒体融合政策概览

1.2.1 北京市

1.2.2 上海市

1.2.3 湖南省

1.2.4 江苏省

1.2.5 湖北省

1.2.6 福建省

1.3 小结

 

第二章 电视及大视频市场宏观发展趋势

2.1 媒体融合宏观产业环境概述

2.1.1 大视频用户分布:新兴媒体渠道替代竞争凸显

2.1.2 大视频产业网络技术环境:光网络和4G成为主流

2.1.3 电视媒体收视市场与广告市场发展状况

2.1.4 视频网站PGC网生内容获得迅猛发展

【案例】SMG把握媒体融合机遇主动参与网生内容制作

2.2  2016-2017年电视媒体行业重大事件

2.2.1 央视与37家电视台成立融媒体联盟

2.2.2 广东先后成立南方媒体融合发展投资基金和新媒体产业基金

2.2.3 上海东方明珠新媒体股票激励计划获批

2.2.4 上海SMG财务公司成立,探索文化+金融发展路径

2.2.5、芒果TV资产注入快乐购

2.2.6 中广天择成为首家地市级电视台控股上市公司

2.2.7 台网协作发展专委会成立,深度台网协作逐步落地

2.2.8 深圳、河北、山东等地加强新闻传媒领域供给侧改革

2.2.9 新媒体传播兴起头条化智能推荐浪潮,百度取消新闻源机制

2.3 重要领域最新动态

2.3.1 传媒领域兴起中央厨房建设浪潮,乃至推动传媒跨业协作与整合

【案例】银川市新闻传媒集团融媒体平台(“中央厨房”)机制

【案例】山东广电融媒体内容生产平台(中央厨房)

2.3.2 广电等主流媒体机构纷纷进入移动直播市场抢占新兴入口

2.3.3 广电台网推动云计算技术在行业落地应用

2.3.4 大数据逐渐应用于大视频背景下的节目评价体系

【案例】“收视率+”全媒体收视系统(某省级电视台)

2.3.5 新一波内容创业热潮促进内容形态多样化与商业创新

2.3.6 新浪微博和微信加快付费内容布局

2.3.7 短视频成为新媒体热点

2.3.8 互联网广告平台与模式加速向大屏渗透

2.3.9 国家工商总局出台《互联网广告管理暂行办法》

2.4 大视频发展趋势分析

2.4.1 行业监管力度将持续加强,市场秩序更加健康,推动竞争门槛提高

2.4.2 媒体商业模式逐步发生根本性变迁,影响力模式推动媒体与产业的深度连接

2.4.3 媒体产业处于整体升级阶段,人口红利趋于消失,而消费观念的显著升级是产业的根本驱动力

2.4.4 媒体产业组织趋向精细化变革,内容创业从蛮荒阶段进入缓慢成熟阶段,工业化制作和IP化运作是关键瓶颈

2.4.5 付费内容、内容+电商等新业态的兴起将促成新的媒体生态协作关系,媒体平台(渠道)与内容生产者的生态协作关系日益深化

2.4.6 更激烈的市场竞争及深度媒体融合发展需求,迫使电视台传统运营模式进行重大调整

2.4.7 内容与渠道关系日益密切,广电行业将积极探索台网协作以形成差异化竞争能力,加强广电行业自身平台能力

2.4.8 大数据推动收视率+”演进,跨平台数据分享是核心难点,下一步演进关键是将广电数据与新媒体数据深度结合与运营应用

2.5 小结

 

第三章 2016-2017电视媒体融合力评价体系

3.1 电视媒体融合力评价体系指标构成与设计思想

3.2 电视媒体融合力评价体系分项指标解释

3.2.1 整体思路考察维度

3.2.2 用户数指标解释

3.2.3 体制机制变革考察维度

3.2.4 运营模式与流程创新考察维度

3.2.5 内容与产品创新考察维度

3.2.6 资金与资本运营考察维度

3.2.7 融合媒体技术平台考察维度

 

第四章 2016-2017中国电视媒体融合发展现状

4.1 2016-2017中国电视媒体融合发展综述

4.1.1 面向媒体融合的战略思想与整体规划

4.1.2 “中央厨房与融媒体机制建设

4.1.3 运营模式与组织机制改革

4.1.4 关键机制创新

4.1.5、内容与产品创新

4.1.6、新型人才吸纳与团队建设

4.1.7 云计算与大数据等创新技术应用

4.1.8 新媒体用户发展成果

4.2 中央级电视(视频)媒体融合发展现状

4.2.1中央电视台2016年新媒体发展整体状况  

4.2.2 CNTV媒体融合发展情况

4.2.3 中央电视台媒体融合技术规划

4.2.4 人民网视频媒体融合发展情况

【案例】人民日报与中科大洋合作建设“中央厨房”

4.2.5 中国网《CHINA MOSAIC》案例

4.3 省级电视台媒体融合发展现状

4.3.1 北京电视台媒体融合发展情况

4.3.2 上海广播电视台媒体融合发展概况

4.3.3 湖南广电芒果TV”媒体融合发展概况

4.3.4 重庆广电集团台网协作与“i12”社区运营实践

4.3.5 广东广播电视总台媒体融合发展情况

4.3.6 湖北广播电视总台媒体融合发展情况

【案例】湖北广电应用新媒体大数据服务平台促进全媒体协同生产218

4.3.7 广西电视台媒体融合发展情况219

4.3.8 海南广播电视总台媒体融合发展情况

4.3.9 江苏广电媒体融合推进动态

4.4 城市台媒体融合发展现状

4.4.1 长沙广播电视台

【案例】长沙广电实施媒体融合平台

4.4.2 深圳广播电影电视集团

【案例】深圳广电集团基于大数据平台推动台网协作的探索与初步实践

4.4.3 苏州广播电视总台

【案例】苏州广电总台融合生产平台简介

4.4.4 成都广播电视台

4.4.5 西安广播电视台

4.4.6 昆明广播电视台媒体融合发展概况

4.4.7 南京广播电视台媒体融合发展概况

4.5 小结

 

第五章 海外大视频发展趋势与借鉴

5.1 OTT业态持续扩张,并呈全球化运营扩张态势

5.1.1 Netflix为代表的OTT机构进行全球化运营扩张

5.1.2 OTT业态持续扩张并促成新的竞争格局

5.2 OTT业态与传统业态的融合或将推动统一的大视频市场

5.2.1 ComcastNetflix的产品融合案例:有线电视+OTT

5.2.2 美国“OTT+地面电视融合案例

5.2.3 2016年美国FCC开放机顶盒提案

5.3 OTT业态积极向上游拓展,原创内容成为战略竞争焦点

5.3.1 视频网站在内容制作领域投以巨资

5.3.2 视频网站向上游拓展的产业逻辑

5.3.3 其它互联网机构的尝试

5.4 并购潮流推动台网垂直整合

5.4.1 AT&T收购Time Warner案例分析

5.4.2 媒体产业并购浪潮的一体化倾向及其产业逻辑

5.5 网络电视升温加快大视频市场迁移

5.5.1 网络电视兴起的背景

5.5.2 Sling TV:最早的市场填充者

5.5.3 PlayStation Vue:与有线运营商的直接竞争

5.5.4 不断兴起的后来者

5.5.5 小结

5.6 新一代电视技术演进概况

5.6.1 美国地面数字电视标准ATSC3.0

5.6.2 欧洲广播宽带混合电视标准HBBTV

5.6.3 LTE中的广播技术

5.6.4 小结

 

第六章 中国电视媒体融合发展启示

6.1 电视媒体融合专家观点参考

6.1.1 裘新:道正声远

6.1.2 陈海泉:媒体融合中的体制机制突破与实施关键

6.1.3 郭全中:建设融媒中心需有六项原则,以用户沉淀为目的

6.1.4 卜宇:把不在直播电视中看节目的用户价值拿回来

6.1.5 林刚:中央厨房概念与实质

6.1.6 林起劲:电视唱衰论与媒体产业升级

6.1.7 曾岩:广播电视公共服务与市场服务的适度分离

6.2 电视媒体融合发展的经验与启示

6.2.1 推动公益服务与市场服务适度分离,深化文化体制改革

6.2.2 从政策贯彻和媒体产业发展两个角度提高媒体融合的紧迫性

6.2.3 以集约化、扁平化及资源共享为目标,推动融合生产流程与经营模式变革,而不要为技术变革而技术变革

6.2.4 高效连接用户、精准连接产业,积极发展互动社群,积极推动本地化业务创新与商业模式创新,逐步发展自身大数据平台

6.2.5 基于台网协作推动广电自有平台和生态重构

6.2.6 积极探索新一代数字电视技术,推动广播技术与IP宽带技术的融合,推动广播电视产业的系统性创新

 

附录:中国电视媒体融合典型生态机构

(一)融媒体云平台服务商

1、中科大洋

2、亦非云

(二)大数据服务商

大数据服务商国双科技简介

(三)垂直领域创新服务商

1、晓数聚

21024工作室

主要参考资料