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查亚东:深圳广电集团媒体融合进行时

2016-03-30 06:24 来源:科讯广电

责编:陈默

查亚东:深圳广电集团媒体融合进行时

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   324日举行的CCBN 2016“媒体融合论坛”上深圳广电集团网络技术部副主任查亚东做了题为《深圳广电的媒体融合实践》的演讲。查亚东表示深圳广电集团媒体融合发展的目标是通过“大平台、小团队”模式实现资源平台化、业务互联网化、媒体管理融合创新。
    2015
年上半年投入运行的深圳广电集团融合新闻中心构建了一个扁平式、开放式、全融合的新闻生产运作平台从“单一渠道采集、封闭式生产、点对面单向传播”向“全媒体汇聚、共平台生产、多渠道分发”模式的转变。下一阶段的重点将是融合生产到融合运营的探索。
   
目前深圳广电集团的媒体融合重点项目包括完善新闻指挥系统指挥流程创新、生产流程创新、考核流程创新继续扶持发展“壹深圳”APP, 立足本地将观众转化为用户建设微信公众号管理服务平台(微信矩阵): 面向微信、微博等海量用户平台渠道建立统一的CMSCRMADM系统统一内容管理、用户管理、广告及商业管理大数据应用实现内容大数据、用户大数据、广告大数据在现有CUTV股东单位35家、73个合作成员台的基础上大力发展CUTV平台及CUTV深圳台。

从数字化、网络化、高清化到新媒体化、信息化
   
深圳广电集团一直全国城市电视台中的先行者新媒体发展经过了3个阶段网络直播(台内部门重组分业务下属公司 )、内容碎片化(内容重定向面向新媒体组织内容 )、台网互动(频道+集团下属新媒体公司 )
   
在网络直播阶段, 2004年集团网站上线开始网上直播; 2006年推出移动电视业务; 2007 进行CMMBDAB试验。在内容碎片化阶段, 2010年中国时刻网上线, 2012IPTV业务正式商用, 2013 整合IPTV、移动电视、CMMB、手机电视业务在台网互动阶段, 2012年开展UGC试验推出全媒体手机 , 2013年开始提供微博、APP服务。
    2014
深圳广电集团融合新闻中心项目实施都市频道开展“摇一摇”APP运营推出微信公众号、微信摇电视。2015融合新闻中心正式启用“壹深圳”正式运营中国时刻网积极发展网络电视、手机电视、漾TV等业务 2015年上半年融合新闻中心投入运行下一阶段的重点将是融合生产到融合运营的探索。
 
深圳广电集团在融合实践遇到的问题及思考 
   
传统广电新闻采编线上实时同步推送内容到面向“两微一端”的CMS系统时传统广播电视节目内容难以直接应用于互联网渠道。因此因此要实现统一内容管理系统(CMS)的内容编辑器开发更加面向传统内容采编团队的互联网采编发工具并适当转变记者、主持和采编团队的考核机制。
   
要开发大量多渠道、跨终端的页面模板的要求和业务功能模板利用内容大数据实现互联网产品功能导向的全媒体内容标引、编目。媒资互联网化要区别并且取代以往面向采编素材查询、归档的媒资系统面向更直接的互联网内容发布媒体内容发布与媒资内容管理的一体化。
   
要实现微信公众号用户粉丝与APP用户统一身份管理促进用户的转换。通过用户行为分析通过用户画像、构建用户兴趣引擎实现精确营销。互联网广告管理系统也要实现新老广告生态的融合。
查亚东认为必须加强复合型人才培养提升新技术新业务创新力。媒体融合发展是挑战也是机会必将促进技术与业务的深度融合促进技术转型。